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Appel à contributionsAxes thématiques (non exhaustifs)
Pour rappel, le congrès ADERSE comprend également plusieurs autres thèmes permanents, à savoir la RSU (Responsabilité Sociale des Universités), Comptabilité et performance globale, Economie Sociale et Solidaire, Tétranormalisation, Engagement responsable et gestion des risques, Intelligence Artificielle et RSE. Comme tous les ans, l’ADERSE remettra en partenariat avec l’ORSE les prix des meilleures thèses en RSE/RSO. Un appel spécifique sera mis en ligne à ce sujet.
Format des communications • Projet de communication :
La communication devra être finalisée au format d’un article académique classique, avec revue de la littérature, problématique et questions de recherche, méthodologie, présentation des résultats, discussion, et bibliographie complète. Les éditeurs acceptant des articles de longueur variable et utilisant des formats différents. Les organisateurs de ce Congrès ont pour seule exigence le respect de la feuille de style suivante : format A4 - document doc ou docx (pas de pdf) - marges standard (2,5 cm) - times new roman 12 (texte) ou 14 (titres) - références bibliographiques (idem à l’appel à communication) - numérotation des pages (en bas à droite). En l’absence de réception d’une communication complète, les auteurs dont le document 2 aura été accepté pourront venir le présenter oralement au congrès sans que leur communication figure dans les actes. Ensuite, le comité scientifique du congrès sélectionnera les meilleures communications dans l’objectif de les adresser aux revues partenaires de l’ADERSE. Chaque revue suivra son propre processus de sélection. Chaque auteur est bien sûr libre de soumettre sa communication aux revues proposées par les organisateurs du congrès 2025 :
Calendrier des soumissions
Perspectives de publication
Recherches en Sciences de Gestion (FNEGE, rang 3)
Recherche et Cas en Sciences de Gestion (FNEGE, rang 4)
Management & Sciences Sociales (FNEGE, rang 4)
Vie & Sciences de l’Entreprise (FNEGE, rang 4
Frais d’inscription :
Références bibliographiques à titre indicatif Arras-Djabi, M., Brasseur, M., & Maisonnasse, J. (2022). Quand le manager devient attentionné ou le care comme gouvernail managérial. RIMHE – Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise, 46(1). Baret, P., & Poulain, S. (2024). Contributions d’un modèle de comptabilité élargie à une démarche RSE: Le cas d’une expérimentation CARE analysée au prisme du modèle du Trilemme. Recherches en Sciences de Gestion, 163(4), 211–237. https://doi.org/10.3917/resg.163.0211 Berger-Douce, S. (2008). Rentabilité et pratiques de RSE en milieu de PME. Management & Avenir, 15, 9–29. Bonneveux, E., & Saulquin, J.-Y. (2009). L’appropriation de la RSE par les dirigeants de PME. Management & Avenir, 23, 170–186. Debref, R., Gallaud, D., Temple, L., & Temri, L. (2019). L’innovation responsable, dimension stratégique des organisations. Innovations : Revue d’économie et de management de l’innovation, 59(1), 11–40. https://doi.org/10.3917/inno.059.0005 Dubost, N. (2022). Care management. In Encyclopédie du management public, Institut de la gestion publique et du développement économique. Frej, B., & Bétourné, N. (2024). Responsabilité sociétale des entreprises : Stratégie ressources humaines et pratique du bien-être. Recherches en Sciences de Gestion, 164(5), 261–291. https://doi.org/10.3917/resg.164.0261 Fustec, B. L. (2017). L’innovation sociale au sein d’une entreprise de la silver economy : Au cœur du business model de ReSanté-Vous. Recherche et Cas en Sciences de Gestion, 17(1), 43–59. https://doi.org/10.3917/rcsg.017.0043 Gil, J.-P. (2021). Management innovant : les principes de l’éthique du care appliqués à la gestion d’un établissement médico-social. Une recherche-action en EHPAD. Thèse de doctorat, Université Paul-Valéry Montpellier 3. Gil, J.-P., & Plane, J.-M. (2025). Contribution à l’analyse critique du management en EHPAD: Vers l’identification de la visibilité du care. Management & Sciences Sociales, 40(1), 105–119. Ingham, M. (2011). Vers l’innovation responsable : pour une vraie responsabilité sociétale. De Boeck. Kramer, M. R., & Porter, M. E. (2011). Creating Shared Value. Harvard Business Review, 89(1/2), 62–77. |
